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Sus objetivos
¿Qué necesidad cubrimos?

A lo largo de la vida de la empresa, la focalización de la atención en el desarrollo de actividad cotidiana puede provocar una acomodación en su operativa que genera distorsiones en la perspectiva y gestión global de negocio.

Esta situación constituye un lastre que dificulta la capacidad de reacción de la empresa, que en momentos de dificultad puede comprometer su rentabilidad, además de provocar una falta de visión de nuevas oportunidades.

 

Sus objetivos
Superar inercias e ineficiencias que quedan ocultas por el empuje de la actividad
Eliminar duplicidades en procesos, tareas y puestos
Activar procesos y tareas necesarios para la correcta gestión de la actividad que en ocasiones no se inician, o se abandonan
Optimizar la obtención y asignación de recursos:
  • En cuanto a la obtención, corrigiendo los desequilibrios existentes en la estructura de pasivo.
  • En cuanto a su asignación, profundizando en el análisis y priorización de las alternativas de inversión y/o gasto existentes.

Desarrollar herramientas de gestión que profundicen en el análisis de la realidad de la empresa para mejorar el proceso de toma de decisiones.
Activar el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio, que no hubiesen sido iniciados debido a una acomodación de la realidad existente (exitosa) de la empresa