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Franquicias

Una gran diversidad de actividades empresariales es susceptible de ser desarrollada bajo un modelo de Franquicia. Las ventajas de dicho modelo son múltiples tanto para el Franquiciador como para el Franquiciado, brindando la oportunidad de un desarrollo de negocio acelerado.

En Exsequor acumulamos una amplia experiencia en la definición, desarrollo y gestión de redes de franquicias. La adecuada definición de los distintos aspectos implicados en el mismo, de forma clara y equilibrada, constituye una condición indispensable para el éxito del proyecto.

La expansión a través de franquicias diluye los riesgos inherentes al proceso de expansión, pero en contrapartida requiere una correcta definición del modelo de negocio. Este deberá garantizar un adecuado equilibrio en las funciones, responsabilidades, ingresos y costes asumidos por franquiciador y franquiciado, de forma que se garantice el éxito y la pervivencia del modelo en el tiempo.
 
Para garantizar el cumplimiento de los objetivos descritos, es necesario realizar un análisis detallado del modelo de negocio existente, validando sus variables clave y ajustando aquellos aspectos que así lo requieran.

Como consecuencia de dicho proceso, se llegará a una definición final de modelo de franquicia, que incluirá todos los aspectos relevantes:
 
• Definición del proceso de negocio
• Responsabilidades operativas de ambas partes
• Definición del marco contractual
• Marco económico de relación
• Manual de operaciones
• Definición de objetivos comerciales y financieros
• Puesta en marcha del modelo
• Seguimiento